一、醫院門禁一卡通發卡模式

醫院門禁一卡通涵蓋員工，患者在醫院工作和生活的各個方面．包括人員信息管理、門、急診管理、住院管理、消費、訂餐管理、公寓管理等。它不僅是持卡人信息管理的載體．也是醫院后勤服務的重要設施。與其他醫療管理信息系統相比，．醫院門禁一卡直接體現了醫院優秀的管理水平．更能讓員工和患者感受到醫院的貼心關懷。目前醫院用卡種類繁多。．各種發行對象為所有醫務人員、病人、病人親屬和其他訪客．綜上所述，主要有以下發卡模式。

1、醫院發行的醫療卡

醫院單獨發行的醫療卡．可在發卡醫院登記、就醫、繳費，不能在其他醫院使用。由于國內銀行對儲值卡的特殊規定．醫院的發卡形式似乎涉嫌非法集資。．很多醫院都不敢采用這種發卡模式。

2、衛生管理部門發行的醫療卡

衛生管理部門發行的醫療卡．可在一定地區的醫院使用．它具有注冊和信用卡變更費用的功能。去年，北京的一些醫院開始發行實名醫療卡，但目前只開通了注冊功能。據說深圳市衛生局今年將計劃統一發行醫療卡。

3、醫保部門發行的醫保卡

為了加強醫療保險管理，全國許多地區的醫療保險部門都在加強．醫保卡陸續發行．它可以在一定地區的醫院中使用，這是醫療保險卡一卡通的模式．但這種模具不適用于非醫療保險人員。

4、銀行卡

醫院使用銀行卡最基本的形式是將POS機放入醫院．劐價后．直接刷P0s機扣款付款．選擇模式只解決了如何收費的問題。由于收支必須使用銀行發行的卡．患者對這種發卡模式有很大的看法。目前，福建省正在實施一種新的發卡模式．它不僅方便醫療保險患者，而且方便醫療保險患者．涵蓋非醫療保險患者。解決目前醫院醫療卡不通用的問題。該模式確定了用銀行卡代替醫院醫療卡的方案．也就是說．所有患者f包括參保患者和非參保患者，可直接用個人銀行卡賬戶支付自費醫療費用．沒有必要在醫院支付預付款．患者在全市各定點醫院只需持一張卡即可。．方便高效。

5、醫院、銀行聯名卡

該卡集公共醫療管理功能和銀行卡金融業務功能于一體。卡上有持卡人的照片和姓名的個人信息．你可以在醫院看病和付錢。目前，南昌市公費醫療管理辦公室與招商銀行南昌分行合作發行了這張卡．持卡人可到南昌市任何市指定醫院就醫。

二、醫院門禁一卡通的應用

醫院數字化管理是數字化收集、存儲、傳輸和處理醫院內部醫療和管理信息．以及各種業務流程數字化運行的醫院信息系統．三位一體，由數字醫療設備、計算機網絡平臺和醫院業務軟件組成綜合信息系統。門禁一卡通在醫院的應用將有助于醫院整合資源．優化流程，減少運行．提高服務質量．并提高工作效率和管理水平。

目前，醫院幾乎所有員工都持有IC卡．個人身份、權限信息和儲值金額信息存儲在卡中。員工可以在醫院自費持卡．上下斑作為工作證明，打卡考勤．以及進入各種辦公場所和宿舍時的身份認證。患者在門診登記時，只需繳納一定押金即可領取IC卡．身份標志和支付手段作為登記、諺語、支付、取藥。病人治療完畢后．醫院可以退還卡內余款，收回IC卡。住院患者可到餐廳領取IC卡，并支付各種醫療費用。卡內電子錢包金額不足時，患者可到醫院充值點充值．離開醫院時可持卡結算．并將卡退回醫院。

我國大中型醫院業務一般分為門診、住院、醫療計劃、辦公四個部分。從幾十人到一兩千人不等，每家醫院都有幾百到幾千張床位．每年門診人數可達數百萬。例如，云南云大醫院是昆明醫學院最早設立的附屬醫靛。醫院實際開放床位1800張，年住院病人近5人 7萬人次；年門診病人近170萬人次攻擊。據醫院后勤部相關負責人介紹．他們最關心的是病人的用餐管理．以廈住院部數千個病房的節水節電管理．使用門禁一卡通可以有效管理后勤部門．從而實現醫院物流管理的現代化。

作為中國占地面積最大的民營企業五星級醫院東莞康華醫院的重點主要是如何有效管理患者的無序流動，門禁控制器可以通過授權有效管理手術通道和嬰兒病房．從而杜絕了患者的隨機流動．以及避免嬰兒丟失的風險。

三、醫院門禁一卡通發展方向

通過對停車、消費、考勤門禁等傳統功能的一卡通用管理．由于技術相對成熟，這類項目可以在醫院完善多項功能．目前國內絕大多數醫院都采用了這種方案，不需要特別結合醫院的特點進行規劃。然而，這種模式在帶來高效和便利的同時也存在一些不足．由于在實施計劃時沒有考慮醫院的實際情況，門禁一卡通系統無法與醫院的其他系統（如HIS）相匹配．金融系統等。)進行無縫整個。

于是．在此基礎上，以醫院HIS系統為主體，結合社保一卡通系統開始出現。該系統通過與醫療保險平臺的支付管理進行無縫接口．醫院內的所有業務流程，如就醫、取藥、繳費等，都可以在醫院內完成。這種方案有完整的醫院管理流程．很好地解決了患者住院的業務管理流程，但缺點是沒有考慮到醫院物流管理系統與門禁一卡通問題的有效結合。

未來數字醫院一卡通管理系統必須與HIS系統全面接臺．除了實現停車、消費、考勤門禁等常規功能外，還可以納入醫院的HIS系統和財務系統．完成無縫連接．讓患者在醫院輕松完成就醫、取藥、繳費、訂餐等工作。該管理系統充分發揮了現有的資源潛力，并與醫院原有的系統緊密結合．從而形成了完整的數字化醫院管理體系。

阻礙國內醫院信息系統發展的主要因素是各大醫院業務流程標準化、數據共享標準化等問題。目前，我國還缺乏統一的信用卡行業標準，全國各地的醫院都在努力根據醫院自身的發展需要建設信息系統。例如，國內主要醫院基本上以社會保障卡作為醫院信息化的主要部分．其特點是將社保卡的HIS信息化管理作為醫院的整個媒介。但是，目前太多的社保卡使用磁卡或接觸式IC卡，而門禁一卡通都使用非接觸式IC或ID卡．這種矛盾使得當前的社會保障卡不能完全滿足醫院智能管理的要求。

缺乏行業標準．很難集中信息管理各醫院的整個醫療過程．大量局部一卡通存在．只能滿足各大醫院目前的管理需求．要完成對整個醫療系統的統一管理．一方面，我們需要積極發揮政府的權威．規范醫用軟件和硬件的應用．加強對醫療軟件和硬件設備市場的管理和監督；另一方面，王應盡量引進和采用國際信息標準．進一步減少使用一卡通系統和HIS管理系統時產生的重復環節。只有這樣．只有這樣，我們才能有效地解決國內大量醫院信息管理系統的低水平重復發展．從而真正實現信息集中和數據共享的目的。

四、結語

總之，促進醫院數字化管理，醫院門禁一卡通是不錯的選擇。它的使用使各大醫院能夠在統一的信息資源下形成有機的整體．有效實現醫院信息管理，真正體現以病人為中心服務理念，使患者享受優質、高效、方便、快捷的醫療服務，最終為我國醫療衛生體制改革提供強有力的技術支持。

文/黃志勇